Que l’accueil en entreprise soit physique ou téléphonique, il se doit de répondre à des conditions de performance précises pour le bon fonctionnement général de l’organisation. Plusieurs indicateurs existent afin d’assurer un service de qualité, d’optimiser l’organisation et de mesurer la satisfaction de vos clients. Quels sont les critères à prendre en compte pour mettre en valeur l’accueil de votre entreprise ?

Les critères de performance pour mesurer l’activité

Le taux de qualité de service

C’est un KPI (Key Performance Indicator ou Indicateur Clé de Performance) très utilisé en accueil téléphonique. Il correspond au rapport entre le nombre d’appels traités et le nombre d’appels reçus. Il peut aussi porter le nom de taux de décroché et doit scorer à plus de 90% pour que la qualité soit au rendez-vous. Cela demande un investissement de la part des équipes et des ressources utilisées.

La durée moyenne de traitement des besoins des clients

Ce critère permet de savoir si la personne appelant a bien eu la réponse adaptée à sa demande. Ce n’est pas un objectif en soi car tout dépend du secteur d’activité et de la typologie du besoin (demande d’information, assistance technique …).

Les critères de performance pour mesurer la satisfaction client

Le temps d’attente du client

Le but est de minimiser le temps passé à attendre pour le client ou le visiteur, que ce soit en physique ou au téléphone. Pour cela, il est nécessaire d’investir dans tous les critères précédemment cités.

Le taux de résolution au premier contact

Appelé aussi First Call Resolution (FCR), c’est un KPI que chaque organisation doit établir en fonction de son domaine d’activité et des types d’appels qu’elle reçoit. Il existe une très forte corrélation entre le taux de résolution au premier contact et la satisfaction client.

Le niveau de satisfaction du client

Ce critère se mesure tout au long du parcours client : le contact avec l’hôte/hôtesse d’accueil, le temps d’attente, la facilité à trouver le bon interlocuteur, le délai de réponse, la prise de congé, le niveau de personnalisation de la résolution… Grâce à un questionnaire de satisfaction, l’avis du client peut être recueilli et sa satisfaction ainsi évaluée. Par exemple, vous pouvez installer des tablettes tactiles à l’accueil de votre entreprise ou envoyer un e-mail de suivi.

Le Customer Effort Score (CES)

Combien d’étapes franchissent les clients pour obtenir les réponses à leurs questions ? Le but est l’efficacité de l’accueil à résoudre le problème de l’interlocuteur. C’est un indicateur surtout dédié à l’accueil téléphonique. Il évalue le parcours client par rapport à l’effort déployé par celui-ci à trouver la solution. Ici, le critère répond à la question : “Quel niveau d’effort avez-vous déployé pour que votre demande soit traitée?”.

Les critères de performance pour mesurer les ressources humaines

Le taux de formation des équipes

Ce KPI peut se calculer en divisant le nombre de jours en formation par le nombre de jours ouvrés. En effet, la formation permet aux employés d’aiguiser leurs compétences et de proposer un accueil de plus en plus qualitatif. Ce critère garantit ainsi le maintien des compétences et l’assimilation des informations.

Le taux d’absentéisme

Il se calcule en divisant le nombre de jours d’absence par le nombre de jours théoriques de présence. C’est un KPI qui mesure la motivation des équipes et ainsi, la qualité du service d’accueil.

Le taux de satisfaction des employés

Le principe de ce KPI est de connaître le climat social de vos employés en accueil physique ou téléphonique. Il permet d’ajuster les outils et l’environnement de travail.

Le feedback constant de vos hôte/hôtesse d’accueil

Par le biais d’un cahier de suivi, par exemple, vous pouvez récolter régulièrement les observations et remarques de vos employés d’accueil et faire le point pour apporter des améliorations significatives.

Externaliser l’accueil de votre entreprise : optimisation et professionnalisme

Chez Eficium, nous sommes experts de l’accueil d’entreprise et nous proposons un service sur-mesure pour nos entreprises clientes qui souhaitent professionnaliser l’accueil.

Nous avons l’habitude de déployer un accueil pour tous types d’organisation (entreprise, réception d’un hôtel ou tout accueil du public…). Nous suivons les indicateurs de performance et les relayons au client en toute transparence pour une meilleure qualité.

Nous vous accompagnons dans l’élaboration d’un cahier des charges adapté à vos besoins et nous vous soumettons une offre de service sur-mesure, des profils qualifiés et un suivi au quotidien.

Notre offre Welcome by Eficium veille au respect de votre règlement intérieur par ses hôte(sse)s.